Professor Dr. Helmut Klausing

Digitale Arbeitswelt: Projekte untergraben die Hierarchie

26.04.2017: Zusammenarbeit ist ein Kennzeichen der neuen digitalen Welt – zwischen den Unternehmen und innerhalb der Unternehmen. Das verändert auch die Unternehmensstruktur.
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PM-Zertifizierung mit dynamis und STS

Die Augsburger dynamis Projektmanagement & Personalmanagement GmbH ist jetzt offizieller Kooperationspartner der Schweizer Unternehmensgruppe STS. Damit erweitert dynamis sein Weiterbildungsangebot um eine internetbasierte Lern-Komponente.
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Führung und Teambuilding

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, individuelle Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Aber Teamarbeit ist anspruchsvoller als man glaubt und kann durchaus scheitern.
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Fahrbahnverengung

Engpassmanagement

„Jede Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied“ ist eine bekannte Aussage. So verhält es sich auch mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen eines Projekts. Ganz gleich, wie schnell andere Arbeitspakete fertig gestellt werden - letztendlich bestimmt die Engpassressource die Geschwindigkeit des Projekts.
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Der Luzifer-Effekt im Projekt

Der Luzifer-Effekt ist der Versuch zu erklären, warum gute oder normale Menschen schlechte oder böse Dinge tun. Philip Zimbardo, einer der führenden Sozialpsychologie-Professoren Amerikas, versuchte, das menschliche Verhalten aus den situativen Einflüssen zu erklären.
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Frühling im Projektteam

Die Frage, was Mitarbeiter zur Teamarbeit motiviert, wird sehr individuell beantwortet. Denn die Motivation, in großen oder kleinen Projekten mitzuarbeiten, kann ganz unterschiedlich sein. Aber wie wichtig ist heute der Teamgedanke letztlich für den Projekterfolg? 
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Begriff Stakeholder (engl.)

Immer wieder kann man folgende Frage hören: Woher stammt der Begriff “Stakeholder“– wie ist er entstanden? Hat er irgendetwas mit dem Begriff des Shareholders zu tun? Hier ist eine kurze Geschichte über die Herkunft des Wortes. 
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Lernen vom Projektmisserfolg

Fehler macht keiner gerne und Misserfolge werden meist gerne verschwiegen oder beschönigt. Im offenen und ehrlichen Umgang mit Fehlern und Misserfolgen liegt aber das größte Verbesserungspotential. 
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Lernmanagement als Unternehmensaufgabe

Fort- und Weiterbildung während der Arbeit stellt nach wie vor ein wichtiges Thema dar. Doch inwiefern unterstützen die Unternehmen diese Ambitionen ihrer Mitarbeiter? Dabei muss sich nicht nur das Personal fortbilden – auch die Unternehmen selbst müssen lernen. 
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Projektmanagement als Unternehmensaufgabe

Die Anzahl und Bedeutung der an Unternehmen durchgeführten Projekte steigt von Jahr zu Jahr. In wenigen Jahren wird ihnen ein erheblicher Anteil an der Wertschöpfung prognostiziert. Damit diese nicht zur Kosten- und Zeitfalle werden, gilt es jedoch, einige Aspekte zu beachten. 
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Projektmanagement für Groß und Klein

Wer denkt, Projektmanagement sei lediglich eine Aufgabe für große Unternehmen, der täuscht sich. Auch kleine Unternehmen, die z. B. als Lieferanten oder Dienstleister bei größeren Projekten mitwirken, benötigen zunehmend ein professionelles Projektmanagement. 
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Teambuilding - Eine lohnende Investition

Dass Teams im Grunde mehr leisten können als Einzelpersonen, ist bekannt. Trotzdem kann Teamarbeit manchmal auch schwierig und schleppend verlaufen. Deshalb ist es wichtig, diesen Team-Faktor über den Verlauf der Projektarbeit im Blick zu behalten und ihn kontinuierlich zu reflektieren und zu entwickeln. 
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Virtuelle Projektteams

Virtuelle Projektteams profitieren nicht von motivierenden Worten, sondern von klaren Ansagen. 
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Was ist wichtig bei kleinen Projekten?

Projekte lassen sich nach verschiedenen Gesichtspunkten unterscheiden. 
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Wettbewerbe und Auszeichnungen im PM

Jährlich veranstalten die PM-Verbände Wettbewerbe zum Thema Exzellente Projekte bzw. Exzellentes Projektmanagement. Haben Sie schon mal darüber nachgedacht, sich an einem der Wettbewerbe zu beteiligen? Wir stellen Ihnen hier die wichtigsten Wettbewerbe vor. 
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